ひろしまのオヤジン: 2010年10月アーカイブ

何年か前までは、中小企業庁は各都道府県の協力を得て、「中小企業の経営指標」を作成しており、多くの中小企業診断士は、それを活用して、財務分析をしていました。
今は、どうしてるかというと

経営方針、労働条件や人間関係など会社に対する不満、体調不良や家庭の事情、良き転職先が見つかったなど、様々な理由で、人は現在勤めている会社を辞めたいと思うときがあります。
会社に「辞めます」と言い出しても、会社は「あれやこれや」と言って、なかなか辞めさせてくれず「お願いだから　辞めさせて！！」と悩むケースも多いようです。
そんなとき、あなたならどうする？

遅刻が多いうえに社風があわないとか言って、簡単に辞めてしまう従業員が、多いのも確かです。
不良社員や人員削減を考えていない限り、従業員が急に辞めると言い出したら、一応引きとめたいのが会社です。
従業員に対する（早まるなという）親切心のほか、おまえに事業を任せていたのにどうすんや、採用や育成の手間が大変なんだ、代替の人がなかなか見つからんぞなど会社運営にとって痛手を与えるからです。
なにか防御策はあるのでしょうか？